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              破碎車間規(guī)章制度

              生產(chǎn)車間管理制度試行暫無評(píng)價(jià)|0人閱讀|0次下載|舉報(bào)文檔生產(chǎn)車間管理制度試行_生產(chǎn)理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。生產(chǎn)管理1為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。2本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理1車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。2車間員工必須服從合理.....

              生產(chǎn)車間管理制度試行

              暫無評(píng)價(jià)|0人閱讀|0次下載|舉報(bào)文檔生產(chǎn)車間管理制度試行_生產(chǎn)理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料。生產(chǎn)管理1為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。2本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二.人員管理1車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。2車間員工必須服從合理工作安排盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事例如吃東西聊天聽歌離崗等行為吸煙要到廠指定區(qū)域。4工作時(shí)間。

              車間規(guī)章制度怎么寫

              工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任、偷盜公物或他人財(cái)物者,被罰人一份:“德”主要是指敬業(yè)精神、適用范圍,造成影響的,違者每次罰款10元,如果急需使用,違者每次罰款10元。本制度從公布之日起正式生效:為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。19。2,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同:考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,或與其它職工相互打罵。4,違者每次罰款5元、車間主管爭吵。3。其中,員工如違反作業(yè)規(guī)定,并由電工接電。12,每次對(duì)車間主管罰款5元,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性處。三,各負(fù)其責(zé),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少。違者一次提醒。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、車間人員考核。“能”主要是指技術(shù)能力、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。14。13下班。

              破碎車間規(guī)章制度礦山設(shè)備廠

              破碎車間規(guī)章制度.所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀(jì)行為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。.上班時(shí)間必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)入車間,違者每次罰款元。為使各道班的日常生產(chǎn)有章可循,結(jié)合本局的實(shí)際情況,特制訂道班巡路搶文章“公路局道班養(yǎng)護(hù)巡查制度”正文開始>>南澳縣公路局道班養(yǎng)護(hù)巡查制度道班是公路部門基層的生產(chǎn)單位,道班日常的生產(chǎn)狀況直接影響著公路的使用質(zhì)量,使用壽命和行車的安全。為使各道班的日常生產(chǎn)有章可循,結(jié)合本局的實(shí)際情況,特制訂道班巡路搶修制度,供各道班日常生產(chǎn)作指導(dǎo)和依據(jù)?!秳趧?dòng)合同法》第條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。可見,對(duì)于用人單位來說,建立和完善規(guī)章制度既規(guī)章制度是用。

              檢修車間管理制度

              為了加強(qiáng)我礦檢修車間安全管理,規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè)備維護(hù),進(jìn)一步提升管理水平,保證車間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,結(jié)合我礦各檢修車間實(shí)際情況,特制定本制度。???????章???總則???????條、本制度適用于硯北煤礦各檢修車間所有員工及車間設(shè)備、設(shè)施的安全操作、材料碼放等管理工作。???????條、管理原則:???????1、檢修車間的管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。???????2、堅(jiān)持車間設(shè)備儲(chǔ)存碼放、設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過程管理的原則;???????3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則。???????章????管理體制???????第三條、各單位管轄的檢修車間必須配備一名隊(duì)干(隊(duì)長或技術(shù)員)兼任車間管理工作、一名。

              食品凈化車間管理制度

              食品凈化車間管理制度1、保持食品車間衛(wèi)生,每天清掃,定期沖洗地面。2、工作人員進(jìn)入食品加工車間必須穿工作服。3、閑雜人員不得進(jìn)入車間。4、中試車間設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。5、定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、車間不得存放易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性、劇毒原料,注意防火,經(jīng)常檢查消防設(shè)施。7、所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。8、定期檢查防盜裝置是否正常。9、車間停工時(shí)檢查水、電、氣是否關(guān)閉,門、窗是否關(guān)好。生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度目的:建立生產(chǎn)車間衛(wèi)生的操作方法、處罰與獎(jiǎng)懲制度范圍:與生產(chǎn)有關(guān)的所有人員職責(zé):生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、管理人員、質(zhì)量檢查員、操作人員內(nèi)容:1。生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生2.生產(chǎn)工藝衛(wèi)生3.生。

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